Título: Gestão Policial: Experiência como delegado geral de polícia civil
Autor: Riedel Batista S. Reinaldo
ISBN: 9786599029547
Peso: 254g Ano: 2020
Categoria: Gestão Policial, Gestão pública, Segurança Pública, Delegado
Sobre o livro:
A construção deste livro foi motivada pela satisfação de oferecer uma obra especializada em experiências e boas práticas no comando e gestão da Polícia Civil. Dispomos de livros, manuais, artigos, teses e outras produções científicas que abordam doutrinas, leis e modelos de peças processuais, porém, não encontramos obras sobre gestão nas Polícias Civis.
Os delegados das Polícias Civis do Brasil que exerceram a função de Delegado Geral de Polícia Civil ou Chefe de Polícia Civil têm muito a contribuir no avanço das Polícias Civis ao repassarem suas experiências, boas práticas e técnicas adotadas em suas gestões para novas gerações formadas nas Academias de Polícia.
Os delegados de Polícia Civil iniciam sua carreira com extensa bagagem teórica e necessitam de orientação de seus superiores, de capacitações continuadas e da possibilidade de consulta a bibliografia sobre gestão policial para o melhor desempenho de suas funções. Este livro não é um manual, livro doutrinário, jurisprudencial ou de modelos de peças processuais, mas traz descrições de experiências, percepções e desafios enfrentados no exercício da função de Delegado Geral da Polícia Civil do Estado do Piauí ao longo de quatro anos de gestão (2015/2018).
Abordamos situações enfrentadas no comando da Polícia Civil que podem auxiliar profissionais de Segurança Pública ao assumir postos de comando ou de gestão, a exemplo de delegados de Polícia Civil no comando de Unidades Policiais, bem como deixamos caminhos para futuros Delegados Gerais de Polícia Civil e outros profissionais da Segurança Pública que necessitam de bibliografia em gestão policial.
Na composição do Conselho Nacional dos Chefes de Polícia Civil (CONCPC), no período de 2015/2018, observamos que a função de Delegado Geral de Polícia Civil ou Chefe de Polícia Civil possui grande rotatividade nos estados e aproximadamente 90% (noventa por cento) foram exonerados ou pediram para deixar a função por diversos motivos, refletindo a pior crise na área da Segurança Pública que o Brasil vem atravessando, com alta nos números de homicídios, crimes contra o patrimônio e ataques de facções criminosas nos estados.
No cenário brasileiro sobre Segurança Pública no período de 2015/2018 tivemos sete Ministros de Estado da Justiça e Segurança Pública: José Eduardo Cardoso; Wellington César Lima e Silva; Eugênio José Guilherme de Aragão; Alexandre de Moraes; José Levi Melo do Amaral Júnior; Osmar José Serraglio e Torquato Lorena Jardim, responsáveis pela Segurança Pública e outras áreas. Após a criação do Ministério Extraordinário da Segurança Pública em 2018, presidido pelo Ministro Raul Belens Jungmann Pinto, tivemos um Ministério no Governo Federal exclusivo sobre Segurança Pública por um breve período, sendo extinto em 2019.
Neste mesmo período (2015/2018), tivemos cinco Secretários Nacionais de Segurança Pública: Regina Maria Filomena de Luca; Celso Perioli; Carlos Alberto dos Santos Cruz, Flávio Augusto Corrêa Basílio e João Tadeu Fiorentini, o que ocasionou uma descontinuidade de gestões e prejuízo no planejamento do Governo Federal para Segurança Pública, com reflexos negativos nos estados, a exemplo do estado do Rio de Janeiro que sofreu a primeira intervenção federal do país na Segurança Pública.
A insuficiência de recursos financeiros, as estruturas inadequadas e o baixo efetivo policial fazem parte de todas as Polícias Civis e é com estas condições que os Delegados Gerais ou Chefes de Polícia Civil iniciam e finalizam suas gestões.
Para enfrentar os desafios na gestão da Polícia Civil, o Delegado Geral ou Chefe de Polícia deve realizar ações em parceria com outras instituições do Sistema de Segurança Pública e não deve, ao contrário, congelar suas iniciativas pelas dificuldades encontradas. Caso não pretenda agir assim, será melhor não assumir a função de comando da instituição.
Os Delegados Gerais ou Chefes de Polícia Civil que serão lembrados por suas gestões são aqueles que, apesar de todas as dificuldades enfrentadas, conseguiram desenvolver ações com planejamento, criatividade, motivação dos policiais e boas práticas ao longo da gestão no combate à criminalidade, fazendo tudo que estava ao seu alcance com as condições de trabalho que teve, ou seja, fazendo a gestão policial com o que tinha disponível.
Apresentamos nesta obra 14 temas e tópicos com descrição de experiências, percepções, desafios e boas práticas na gestão da Polícia Civil:
- Equipe de Trabalho;
- Planejamento e Ações (Plano Estadual de Segurança Pública; Planejamento das Polícias Civis; Prevenção social pelas Polícias Civis e Sistema Único de Segurança Pública – SUSP);
- Motivação e Criatividade;
- Estatística e Análise Criminal;
- Operações Policiais (Operações Policiais contra fraudes em concursos públicos; Grupos de Operações Especiais nas Polícias Civis; Perícia Criminal nas Operações Policiais);
- Capacitação e Tecnologia (parceria com Polícia Francesa);
- Recursos financeiros e pessoal;
- Distritos Policiais e Unidades Especializadas (Unidade Básica da Polícia Civil: Distrito Policial; Unidades Especializadas da Polícia Civil);
- Integração entre forças de segurança estaduais e nacionais (integração entre Polícia Civil e Polícia Militar; integração entre Polícia Civil e Sistema Prisional; integração Polícia Civil, Polícia Federal e Polícia Rodoviária Federal nos estados; integração Polícia Civil e Força Nacional de Segurança Pública; integração no combate às Facções Criminosas);
Gestão Policial
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